幕后英雄守护方舱平稳运转！保障团队一直在与时间赛跑
徐汇区漕宝路方舱医院由上海应用技术大学部分停用区域改造而成。场地在2017年就已停用，电路、用水、排污设施早就废弃，基础设施可以说一无所有，而且场地条件极不利于运输周转，道路狭窄，物资运送车辆难以掉头转弯。
谁能想到，短短60个小时，停用5年的废弃楼宇之上，奇迹般地建起了一个能容纳550余张床位、200多名医护工作人员的方舱。这背后凝聚了方舱保障团队——枫林集团的心血。
回忆起最初接到方舱建设任务，枫林工作组说的最多的三个字就是“没想到”：没想到时间这么紧，没想到方舱要求这么高，没想到物资采购这么困难……开舱当天，在指挥部前紧盯大屏幕的方舱物资保障负责人、枫林集团副总经理潘太生双眼布满血丝。已连续工作超过20小时没有合眼的他依然顾不上休息，不断用对讲机协调开舱现场各项工作。
时钟拨回3月25日，枫林集团接到漕宝路方舱建设保障任务，集团主要领导第一时间迅速决定派出精干力量组成一线工作组，和区应急局、中山医院、徐汇牙防所等单位的同志一起组建前方指挥部，并负责方舱所有物资的供应保障。
面对紧迫的开舱时间，物资、车辆、人员如何协调，无数的问题摆在面前。在集团党委的全力支持下，前方工作组明确任务分工——潘太生同志任方舱指挥部临时党支部副书记，与宋宇心、孙逸三人组成物资组，主要负责各方舱医院的物资保障工作；杨葛亮驻场在方舱医院隔离酒店，主要负责隔离酒店的相关协调工作。
集团党委还专门组建成立了集团青年突击队，组织了一批优秀青年党员和青年骨干，为各方舱医院及工作组提供强大的场外援助力量。
考虑到后续封控因素造成物资采购运输的不确定性，工作组提出物资储备一定要具有“前瞻性”，随后开始与时间赛跑，大批方舱运行所需的基础保障物资不分昼夜源源不断汇聚到漕宝路121号。
工作组一方面对物资进行了详细分类，并划分安全和重要等级，特别是在病患、医护人员的食品、饮用水等方面，打好提前量，做好储备，应对不时之需。
另一方面，积极拓展物流和供应商渠道，提前规划，避免在极端情况下出现有货无车的尴尬局面，从而保证了方舱医院的物资不断不乱。首批约8000余件必需品在开舱前已圆满落实到位，为顺利开舱奠定了坚实基础。
这项看似简单的“提前采买”工作，实际背后是需要工作组既能够对整体的大局有一个良好把控：如与医院管理方能够建立良好的沟通和信息互通渠道，尽可能准确预测每日的进出舱人数动态变化情况等；又需要在细节上深入挖掘：包括关注到天气、温度的变化可能给方舱带来的影响等等。
工作组还站在医护、病患的角度进行换位思考，在开舱前就以前瞻性思维开展工作，使得漕宝路方舱物资保障工作始终平稳有序，做到了精准保障、精细管理。
开舱后，工作组仍马不停蹄，为方舱正常运转保驾护航。当得知方舱内有学生缺乏相应学习设施的时候，工作组立刻与中山医院、市六医院取得联系，筹划在舱内设置学习教室，但经多方联系却面临桌椅采购及运输困难。集团党委得知这一情况后，立刻联系集团各子公司，迅速筹集了一批桌椅送进方舱。从筹划建设学习教室到教室启用，仅花了半天时间。
枫林速度获得了方舱指挥部和医护工作人员、舱内患者交口称赞。在开舱16天后，枫林工作组又将上述经验带到了西岸A馆、西岸B馆方舱的建设现场，并在短短3天内连续顺利保障完成了西岸A馆方舱、西岸B馆方舱的开舱物资保障工作。
截至目前，枫林集团已为漕宝路方舱、西岸A馆方舱、西岸B馆方舱累计采购各类物资20余万件。目前西岸A馆方舱、西岸B馆方舱的物资保供平稳有序，方舱运行情况良好。
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文稿：枫林集团
编辑：杨宜修
校对：王冰倩
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